一、課程特色

1、國內首家以“投”、“融”、“管”、“退”為主線開發(fā)的系統(tǒng)講授商業(yè)地產國際理念與實操技能的課程，通過系統(tǒng)而實務性的學習，打造商業(yè)地產專業(yè)化人才；

2、系統(tǒng)授課與動態(tài)教學相結合，輔助以論壇、高端講座、實地考察等多種學習方式，突出實戰(zhàn)、學以致用；

3、搭建中國商業(yè)地產信息平臺，分享人脈資源，研討商業(yè)地產熱點，尋找投資機會與事業(yè)發(fā)展平臺

二、研修對象

1、商業(yè)地產及其相關企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經理、副總經理等高層管理人員；

2、各大銀行、信托、基金、投資公司等機構負責房地產金融業(yè)務的高級管理人員；

3、房地產業(yè)相關研究與咨詢顧問機構的中高級管理者及研究人員；

4、準備進軍房地產界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經理人

三、課程模塊

商業(yè)地產投資決策與投前研判課程模塊

模塊一：商業(yè)地產的行業(yè)特性與發(fā)展趨勢

Ø商業(yè)地產的概念新解

Ø商業(yè)地產的價值鏈分析

Ø國際成功商業(yè)開發(fā)模式分析

Ø國內常見的商業(yè)開發(fā)模式回顧

Ø中國商業(yè)地產熱點問題與發(fā)展瓶頸

Ø中國商業(yè)地產未來政策解讀

模塊二：商業(yè)地產的DNA設計-前期研策

Ø商業(yè)地產基本屬性及租售策略

Ø商業(yè)地產研策流程及邏輯方法

Ø商業(yè)地產開發(fā)國際理念

Ø城市綜合體各產品業(yè)態(tài)的聯(lián)動關系

Ø城市綜合體定位研究方法與思路

Ø商業(yè)物業(yè)產品選擇研判

模塊三：商業(yè)地產的價值判斷與投資決策

Ø影響商業(yè)地產項目價值的因素解析

Ø判斷商業(yè)地產價值的科學方法

Ø商業(yè)地產項目的市場調查方法

Ø商業(yè)地產項目的投資分析與決策模型

Ø商業(yè)項目的選地拿地立項思考

Ø商業(yè)地產的財務模型

商業(yè)地產融資創(chuàng)新與風險管控課程模塊

模塊四：商業(yè)地產的融資創(chuàng)新與資本運作

Ø商業(yè)地產項目的金融工具與融資渠道

Ø房地產信托、REITS與項目融資

Ø商業(yè)地產資本運營與贏利模式

Ø商業(yè)地產資本的運作要求和規(guī)范

Ø商業(yè)地產的金融創(chuàng)新

Ø商業(yè)地產投融資決策的類型和方法

模塊五、商業(yè)地產企業(yè)的資本戰(zhàn)略與稅務籌劃

Ø商業(yè)地產項目的交易結構設計

Ø商業(yè)地產項目的資本模式與稅收規(guī)劃

Ø商業(yè)地產項目的開發(fā)模式與稅收規(guī)劃

Ø商業(yè)地產的融資模式與稅收規(guī)劃

Ø資產證券化模式與稅收規(guī)劃

Ø股權處置模式與稅收規(guī)劃

商業(yè)地產的開發(fā)流程與經營創(chuàng)新模塊

模塊六：商業(yè)地產總體規(guī)劃設計與案例分析

Ø商業(yè)建筑規(guī)劃概念：“先定位后設計”國際理念

Ø項目工程管理前期作業(yè)

Ø商業(yè)建筑規(guī)劃功能

Ø商業(yè)設計概念與原則

Ø商業(yè)規(guī)劃要素與步驟

Ø商業(yè)設施規(guī)劃〈平面布局、設施設備規(guī)劃、空間意境規(guī)劃、外立面設計〉

模塊七：商業(yè)地產招商策略與營銷企劃實操

Ø承接商業(yè)定位的招商邏輯

Ø商鋪進駐條件與經營模式制定

Ø招商流程管理及實施技巧

Ø招商合同訂定與入駐管理原則（含門店設計規(guī)范）

Ø媒體開發(fā)與公關推廣

Ø宣傳造勢與氣氛布置

模塊八：商業(yè)地產項目開業(yè)籌備作業(yè)實務

Ø商業(yè)地產項目籌備進度排定

Ø商業(yè)地產項目籌備基本管理流程

Ø項目開幕手冊編制

Ø宣傳造勢與氣氛布置

Ø調整優(yōu)化與企劃推廣

Ø開業(yè)演練與開業(yè)促銷方案

模塊九： 商業(yè)物業(yè)管理內容及工作流程

Ø商業(yè)物業(yè)項目物業(yè)管理進度表

Ø商業(yè)物業(yè)人員組織及運作體系建立

Ø商業(yè)物業(yè)各部門崗位職責及工作流程

Ø商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理預算研擬

Ø商業(yè)物業(yè)公共關系的建立

Ø商業(yè)物業(yè)服務意識及培訓的重要性

模塊十：傳統(tǒng)商業(yè)的升級調整與新業(yè)態(tài)開發(fā)

Ø傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)的調改升級

Ø成熟商業(yè)項目的招商調整

Ø新業(yè)態(tài)開發(fā)方法與實例

Ø商業(yè)地產項目的場景體驗打造

Ø90后消費行為分析與商業(yè)應用

Ø傳統(tǒng)商業(yè)跨界經營與升級

商業(yè)地產的資產升值與退出機制模塊

模塊十一：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)地產的資產價值重塑

Ø商業(yè)地產項目的數(shù)據(jù)價值挖掘

Ø商業(yè)地產項目的數(shù)據(jù)資產評估

Ø商業(yè)地產項目的資產價值挖掘

模塊十二：商業(yè)地產項目的退出與變現(xiàn)

Ø商業(yè)地產項目的估值方法與決策依據(jù)

Ø商業(yè)地產項目退出渠道解析與案例

Ø商業(yè)地產項目的盈利變現(xiàn)模式

Ø商業(yè)地產項目的并購與上市

Ø商業(yè)地產項目資產證券化

附加模塊：

模塊一：商業(yè)地產的科技化應用

Ø智慧化商業(yè)地產項目建設

Ø智慧化商業(yè)地產項目的互動系統(tǒng)

Ø智慧化商業(yè)地產項目的理解系統(tǒng)

Ø智慧化商業(yè)地產項目的整體形態(tài)

模塊二：文旅地產項目投資與打造

Ø文旅地產的特點和類別

Ø文化資源的挖掘與升級

Ø文化資源商用化

Ø文旅地產開發(fā)的策略和要素

海外考察模塊：年度經典商業(yè)地產項目考察

(選修模塊 費用另計)"

ØA組：臺灣、香港、新加坡

ØB組：日本、韓國

ØC組：北美、歐洲

第二課堂

模塊一行業(yè)私蕫會

配備行業(yè)專業(yè)私董教練

專屬于商業(yè)地產行業(yè)的私密會場

嚴格篩選合格私蕫會成員

模塊二校友企業(yè)參訪

美羅城：商業(yè)項目動態(tài)調改與升級

任丘悅都匯：生活中心與商業(yè)文創(chuàng)化

愛琴海購物公園：文化體驗商業(yè)綜合體

上海大悅城：魔都愛情地標／商業(yè)項目品牌模型打造

K11：藝術與商業(yè)的結合

鄰里生活站：鄰里購物中心

M50：舊城改造項目/藝術街區(qū)商業(yè)

龍盛國際商業(yè)廣場：社區(qū)型購物中心打造

阿里：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯

德化新街：地下商業(yè)開發(fā)與運營實務

模塊三 項目路演

存量時代的房地產新機遇|旭輝領寓/新派公寓

招商對接會|任丘悅都匯/大融城/萬輝國際廣場/西云樓/龍盛國際商業(yè)廣場/麗寶廣場/臺灣太平洋集團/愛琴海/德化街……

品牌對接：卡哇伊/海馬體/歌帝/半坡氏族/半徑五米/歡樂集中迎/奇客巴士/喜茶/美麗檔案/Esse Chic/酷樂潮玩/網(wǎng)魚網(wǎng)咖……

模塊四 論壇/講座

中國商業(yè)地產總裁沙龍中國行

文創(chuàng)商業(yè)發(fā)展論壇

商業(yè)地產高峰論壇

商業(yè)發(fā)展研究報告發(fā)布

新零售發(fā)展前海論壇

新零售發(fā)展廬山論壇

新零售發(fā)展華山論壇

新零售發(fā)展西湖論壇

四、授課師資

【司徒文聰】

上海交通大學海外教育學院特聘教授

上海交通大學海外教育學院中國商業(yè)發(fā)展研究所所長

盈石中國董事長

一手打造“上海正大廣場”“上海新天地”“上海88銅仁路”“重慶小時代夢想藝術樂園”、“成都新世紀環(huán)球中心”等多個創(chuàng)新型商業(yè)地產地標。

特色課程：《商業(yè)地產融資與資本運作》

【李耀漢】

上海交通大學海外教育學院客座教授

北京天漢文化有限公司董事長

中電景云能源科技股份公司董事長。

曾任萬達集團高級副總裁、兼任萬達電影院線董事長

特色課程：《用復合型思維擁抱新經濟》

【謝　堅】（曾用名：謝君）

上海交通大學《中國商業(yè)地產總裁班EMBA課程》特聘師資

上海交通大學海外教育學院中國商業(yè)發(fā)展研究所副所長

紅星美凱龍集團總裁，魯班家居學院院長

中國連鎖經營協(xié)會副會長、人力資源委員會主任委員、時尚零售委員會副主任委員

謝先生有近二十年的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理，營運及人力資源管理經驗，曾歷任香港睿智管理顧問公司、新世界百貨（中國）有限公司等各類商業(yè)企業(yè)高管，他接受過多家國際頂尖研究機構的專業(yè)資格認證，例如DDI、ACHIEVEGLOBAL、Franklin Covey、FORUM、ACCTP等。

特色課程：《商業(yè)地產人力資源管理與團隊組建》、《消費心理學》

【徐春華】

上海交通大學海外教育學院客座教授

原上海美羅城商業(yè)管理有限公司總經理

徐匯區(qū)商業(yè)聯(lián)合會會長

商業(yè)創(chuàng)新升級實踐者，編輯出版《走近美羅》、《走進美羅》、《商城之道》等著作。

特色課程：《創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展》

【張華容】

紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展集團執(zhí)行總裁

曾任職深圳天虹商場、銅鑼灣集團、萬達集團、華強集團等企業(yè)高管。十余年大型商業(yè)企業(yè)高級管工作經驗，參與招商、籌建40余家大型購物廣場。

特色課程：《傳統(tǒng)地產開發(fā)轉型與商業(yè)的結合》

【梁逸喆】

原中國衣戀集團董事總經理

現(xiàn)任好孩子國際執(zhí)行董事

逾20年零售品牌管理及商業(yè)地產改造運營經驗，曾主持優(yōu)客城市廣場籌建和經營工作。

【朱喜平】

上海昂達投資咨詢有限公司執(zhí)行董事、創(chuàng)始人

全國房地產經理人聯(lián)盟上海商業(yè)地產專業(yè)委員會常務理事

曾擔任國際五大行高力國際、高緯環(huán)球商鋪服務部董事，并擔任多家民營房地產公司高管，在商業(yè)與地產領域擁有豐富的實操經驗。

特色課程：《商業(yè)地產的DNA設計——前期研策》

【黃信彰】

“臺灣觀光工廠教父”

肯默設計有限公司總監(jiān)

臺灣指定(經濟部工業(yè)研究院) 觀光工廠計劃輔導顧問。

特色課程：《文化資源商用化》

【李啟華】

國際ICMCI認定CMC顧問證照資格

日本經營士會AMCJ正會員認定經營士證照資格

臺灣中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會理事長

臺灣阿公阿嬤節(jié)(Grandparent’s Day) 創(chuàng)辦人

特色課程：《購物中心的品類規(guī)劃與運營管理》

【危建平】

上海靜安大悅城、長風大悅城總經理

ICSC國際購物中心協(xié)會大中華區(qū)評審會委員

逾十年商業(yè)地產運營管理經驗，擅長商業(yè)定位、品牌策略和消費者研究，成功締造一系列商業(yè)創(chuàng)新。

特色課程：《商業(yè)地產項目品牌模型與品牌落地》、《場景構筑-商業(yè)地產的跨界創(chuàng)新與體驗轉型》

【陳倍麟】

中國房產信息集團商業(yè)地產顧問部副總經理

原豫園商場股份有限公司副總經理

上海市商業(yè)地產評委會特聘專家專業(yè)從事商業(yè)經營管理三十年、咨詢策劃服務逾十年。

特色課程：《商業(yè)地產的價值判斷與調改升級》

【高金平】

上海交通大學海外教育學院稅務研究所所長

國際稅收聯(lián)合會中國研究員

業(yè)界譽為“中國稅法活詞典“，多次獲得科研成果獎。在國家級及省級以上財稅報刊發(fā)表論文及各類專業(yè)文章600余篇，專著11部。

特色課程：《房地產運營管理全程稅務規(guī)劃》、《房地產稅務籌劃》

五、研修費用

學費：￥80000元；交通費、食宿費用自理

六、研修安排

每個月集中2天（周六、周日）研修一門核心課程，期間穿插精品講座，全部十二門課程滾動開課，12個月完成

七、報名方式

1、學員提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片2張；

2、可現(xiàn)場報名；

3、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核，審核合格后發(fā)錄取通知書；

4、學員在規(guī)定時間內辦理入學的有關手續(xù)并繳納學費（現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可）

八、頒發(fā)證書

學習結束后，經考評合格者：

上海交通大學頒發(fā)《中國商業(yè)地產總裁班》證書

上海交通大學海外教育學院《中國商業(yè)地產總裁班》證書